Formation à distance Manager à distance – Focus Télétravail

Objectifs pédagogiques 

  • Situer les enjeux et le cadre légal du télétravail
  • Installer et pérenniser le dispositif de télétravail
  • Adapter ses pratiques managériales
  • Renforcer et adapter les rituels managériaux

Programme

Présentation

– Présentation des intervenants

– Présentation de la formation : objectifs pédagogiques, programmes, modalités

Enjeux et cadre légal du télétravail

  • Comprendre l’évolution des organisations de travail : la question de la flexibilité
  • Le cadre légal
  • Questions-réponses sur la loi de renforcement du dialogue social
  • Les spécificités du contexte exceptionnel de crise sanitaire

Installer / consolider le dispositif télétravail

  • Installer/Consolider les moyens du télétravail et préciser les règles de fonctionnements
  • Focus Télétravail et risques psychosociaux
  • Comprendre les limites de la communication écrite
  • Identifier les signaux faibles de désengagement ou les dysfonctionnements équilibre vie privée/vie prof
  • Anticiper et accompagner la non-adaptation du collaborateur au télétravail

Manager à distance

  • Introduction : manager par la confiance
  • Organiser le travail
  • Se mettre d’accord sur les objectifs et résultats
  • Réguler la charge
  • Organiser le contrôle : Contrôler les temps, les process obligatoires, se mettre d’accord sur les modes de reporting, les conditions de santé et sécurité du télétravail, etc. …
  • Outils et bonnes pratiques
  • Garder le lien et communiquer
  • Renforcer les rituels managériaux
  • Travail en équipe : Renforcer le mode projet
  • Feedback et reconnaissance

 

Bilan

– Premières actions

– Bilan avec les participants

– Quelques références pour aller plus loin

– Modalités pour l’évaluation finale et l’évaluation de la satisfaction

Méthodes pédagogiques 

Notre pédagogie est basée sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les évaluer.

L’esprit de nos formations : 

  • Interactives et participatives : exercices variés, partage d’expérience, réflexion individuelle et collective
  • Ludiques : pour favoriser la participation de tous, dans une ambiance positive et fédératrice.
  • Concrètes : mini-cas, outils, illustration par des exemples, synthèse de bonnes pratiques, pour permettre à tous une mise en œuvre de ses acquis sur le terrain.

En version intra-entreprise, nos modules de formation sont adaptés à vos organisations, vos environnements de travail, vos pratiques et outils.

Modalités pratiques

  • Trois séances de classe virtuelle de 1h30 chacune (ne nécessite pas l’installation de logiciel) et 2h30 de travail entre les séances.
  • Assistance technique et pédagogique assurée tout au long du parcours (par le formateur, la formatrice) via messagerie chat et mail
  • Remise d’un support de formation stagiaire
  • Evaluation finale des connaissances et évaluation de satisfaction à chaud
  • Remise d’une attestation individuelle de formation
  • Durée : 7 heures
  • Format : classe virtuelle, inter-entreprises ou intra
  • Publics : Managers
  • Niveau : Maîtrise
  • Prérequis : pratiques du management

LES POINTS FORTS DU GROUPE JLO

  • + Une animation par un consultant-formateur partageant son expérience de terrain.

  • + Une approche pragmatique ayant pour vocation première de délivrer compréhension et mise en application immédiate

  • + Une approche pluridisciplinaire : un regard croisé sur le travail et la santé au travail.

  • + Le Groupe JLO est : habilité IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels) au titre des compétences techniques et organisationnelles, référencé auprès de plusieurs CARSAT sur les Risques Psychosociaux et les Troubles Musculo Squelettiques, membre de la FIRPS (Fédération des Intervenants en Risques Psychosociaux), intervenant dans le cadre du D.U. Management de la Qualité de Vie au Travail & Santé Lyon.