Formation à distance – Référent lutte contre le sexisme, le harcèlement et les violences sexuelles

Depuis le 1er janvier 2019, avec la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel, toutes les entreprises d’un effectif d’au moins 250 ont l’obligation de nommer un référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes (article 105 de la  LOI n° 2018-771 du 5 septembre 2018).

Cette formation s’adresse au référent, elle permet d’acquérir un socle de connaissances théoriques et pratiques afin de mener cette mission.

Objectifs

• Comprendre les concepts autour des violences sexistes et sexuelles
• Connaitre les principales notions juridiques
• Exercer votre mission de référent
• Se situer au sein d’un dispositif de prévention et de traitement des situations

Programme

Présentation

– Présentation des intervenants

– Présentation de la formation : objectifs pédagogiques, programmes, modalités

Les concepts

• Les stéréotypes et leurs impacts

– La notion de stéréotype, les différents types de stéréotypes

– Les conséquences des stéréotypes sexués

• Des stéréotypes sexués au sexisme

– La notion de sexisme, les différents types de sexisme

– Les manifestations du sexisme dans le monde du travail

Le cadre légal

• Les agissements sexistes, l’outrage sexiste, le harcèlement sexuel

– Typologie du sexisme du point de vue légal, précautions de langage

– Focus : agissement sexiste, outrage sexiste, harcèlement sexuel

– Les conséquences

• Les sanctions

– Les sanctions disciplinaires

– Les sanctions pénales

• Les obligations des employeurs

– La protection des salariés

– La lutte contre les violences internes

– La prévention des violences sexistes et sexuelles

– L’évolution de l’affichage obligatoire

Votre mission

• Définition et rôle du référent

– Définition légale, missions clés

– Le profil du référent, son rôle

• Orienter et informer

– Le référent harcèlement, un acteur en appui des acteurs ressources

– Les ressources externes

– Le règlement intérieur

– La sensibilisation des salariés en interne : pistes d’action

• Accompagner

– Les différents types de procédures

– Les étapes, points de vigilance et principes éthiques

• Outils et bonnes pratiques

– Ecouter la victime : techniques d’écoute active, exemples de questions

– Exemple de procédure

– L’enquête : points de vigilance, modalités et bonnes pratiques

– Agissements sexistes et harcèlement sexuel : évaluation du risque

 

Bilan

– Enjeux d’une politique de prévention et de lutte contre les agissements et violences sexistes

– Premières actions

– Bilan avec les participants

– Quelques références pour aller plus loin

– Modalités pour l’évaluation finale et l’évaluation de la satisfaction

Méthodes pédagogiques 

Notre pédagogie est basée sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les évaluer.

L’esprit de nos formations : 

• Interactives et participatives : exercices variés, partage d’expérience, réflexion individuelle et collective
• Ludiques : pour favoriser la participation de tous, dans une ambiance positive et fédératrice.
• Concrètes : mini-cas, outils, illustration par des exemples, synthèse de bonnes pratiques, pour permettre à tous une mise en œuvre de ses acquis sur le terrain.

En version intra-entreprise, nos modules de formation sont adaptés à vos organisations, vos environnements de travail, vos pratiques et outils.

Modalités pratiques

• Trois séances de classe virtuelle de 2h20 chacune (ne nécessite pas l’installation de logiciel)
• Assistance technique et pédagogique assurée tout au long du parcours (par le formateur, la formatrice) via messagerie chat et mail
• Remise d’un support de formation stagiaire
• Evaluation finale des connaissances et évaluation de satisfaction à chaud
• Remise d’une attestation individuelle de formation