Formation – Manager des personnes en situation de handicap psychique ou avec des troubles neurodéveloppementaux

Objectifs

  • S’interroger sur sa vision et sa propre perception du domaine
  • Savoir distinguer : handicap mental, handicap psychique, trouble neurodéveloppemental
  • Acquérir des connaissances sur la fréquence de ces troubles, les pathologies psychiques, les spécificités des TSA et des DYS
  • Connaître les actions à mettre en place en amont d’une reprise de poste, dans le cadre d’une insertion professionnelle ou d’un maintien en emploi
  • En tant que manager, comprendre les spécificités face à cette problématique, clarifier sa posture.

Programme

  • Les différentes notions : handicap mental, trouble psychique, maladie mentale, handicap psychique…
  • Les troubles et maladies à l’origine d’une situation possible de handicap psychique
    • Les troubles de l’humeur (+ focus : trouble bipolaire, dépression)
    • Les troubles anxieux (+ focus : stress post traumatique, TOC, troubles phobiques)
    • Les troubles de la personnalité (+ focus : personnalité paranoïaque, personnalité borderline)
    • Schizophrénie et autres troubles psychotiques (+ focus : schizophrénie)
  • Les troubles neurodéveloppementaux
    • Les Troubles du Spectre de l’Autisme : les spécificités, la pensée autistique
    • Les DYS : les 6 catégories, les besoins communs ainsi que les besoins spécifiques de chaque catégorie
  • Les addictions 
    • Définition, critères diagnostic, les indicateurs
    • Les obligations de l’employeur et les obligations de l’employé
    • Les outils juridiques à disposition de l’employeur
  • Les incidences dans le quotidien
    • Les troubles associés au handicap psychique dont les troubles cognitifs
    • Les troubles associés au syndrome d’Asperger
    • les troubles associés aux personnes DYS
  • La fréquence de ces troubles : quelques points de repères chiffrés
  • Les situations à risques et le burn-out
    • Caractéristiques des situations à risque
    • Les troubles associés au burn-out
  • Les actions possibles à entreprendre
    • Les actions à mettre en place sur le plan relationnel, organisationnel, managérial, du poste et du collectif de travail.
    • Quelques principes qui peuvent nous guider
    • Le cas spécifique d’un retour en activité après une longue interruption
  • La posture du managers 
    • Une question de curseur à positionner
    • Comment, si besoin, sensibiliser le collectif du travail ?

Méthodes pédagogiques

Notre pédagogie est basée sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les évaluer.

L’esprit de nos formations : 

  • Interactives : des exercices variés, pour maintenir l’attention et favoriser l’apprentissage.
  • Participatives: échanges et partage d’expérience, pour dynamiser le collectif et faire émerger des communautés de pratiques.
  • Ludiques: pour favoriser la participation de tous, dans une ambiance positive et fédératrice.
  • Concrètes: illustration par des exemples, synthèse de bonnes pratiques, pour permettre au participant une mise en œuvre de ses acquis sur le terrain.

En version intra-entreprise, nos modules de formation sont adaptés à vos organisations, vos environnements de travail, vos pratiques et outils.

  • Durée : 1 jour
  • Format : Présentiel inter-entreprises ou intra
  • Publics : RH, managers
  • Niveau : Maîtrise
  • Prérequis : Avoir suivi le module « Sensibilisation à l’emploi de personnes en situation de handicap »

LES POINTS FORTS DU GROUPE JLO

  • + Une double expertise : Handicap et Santé au travail.

  • + Une animation par un consultant-formateur partageant son expérience de terrain.

  • + Une approche pragmatique ayant pour vocation première de délivrer compréhension et mise en application immédiate.

  • + Notre engagement Handicap : un taux d’emploi supérieur à 12% et Diversité : le Groupe JLO est détenteur du Label Diversité, du Label Egalité professionnelle (AFNOR), et membre de l’association « A compétence égale ».

  • + Notre expérience de la formation : plus de 1000 clients, plus de 30 000 personnes formées.