Le droit à la déconnexion
Objectifs
- Rappel de la réglementation – Loi Travail 2016
- Définir l’hyperconnectivité
- Identifier les populations concernées dans l’entreprise
- Anticiper les situations à risques
- Sensibiliser les collaborateurs au droit à la déconnexion et définir les modalités d’accompagnement
Programme
Cadre légal et repères
- Règlementation en matière de temps de travail et de temps de repos
- Qu’est-ce que le droit à la déconnexion ?
- De l’obligation générale de protection de la santé des salariés à l’obligation légale de négocier sur la déconnexion
- Les obligations en matière de droit à la déconnexion et les sanctions encourues
- Droit à la déconnexion et équilibre Vie professionnelle – Vie privée : mise en perspective
Connaitre les risques et évaluer les pratiques
- Qu’est-ce que l’hyperconnectivité ?
- Risques physiques, risques mentaux et signaux d’alerte associés de l’hyperconnectivité
- Comment évaluer son organisation en matière de pratiques info-communicationnelles ?
- Focus sur les populations à risque
- Comment évaluer ses propres pratiques info-communicationnelles ?
Bonnes pratiques au niveau individuel
- Pourquoi se déconnecter ?
- Comment se déconnecter ?
- Exemples et partage autour de bonnes pratiques
Bonnes pratiques organisationnelles
- Connexion, performance et continuité de l’activité
- Analyser l’activité pour identifier les populations et les situations à risques
- Définir des règles d’usage et des pratiques collaboratives
- Elaborer, mettre en œuvre et suivre un plan d’action
- Sensibilisation et formation autour du droit à la déconnexion
- Focus sur les bonnes pratiques en matière de charte déconnexion
Méthodes pédagogiques
Notre pédagogie est basée sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les évaluer.
Quizz : Jeu de question / réponse sur plusieurs thématiques liées au droit à la déconnexion : Cadre légal, données socio-économiques, rôle des acteurs…
Auto-diagnostic : Premier repérage des atouts et des leviers d’actions de l’organisation des participants en matière de Droit à la déconnexion
Exercices de mise en pratique : Reconnaitre les situations problèmes et réguler ces situations via les outils et les méthodologies passés en revue dans le cadre de la formation
Apports théoriques : Animation sur la base d’un document de présentation animé (Type PowerPoint)
L’esprit de nos formations :
- Interactives : des exercices variés, pour maintenir l’attention et favoriser l’apprentissage.
- Participatives : des mises en situation et jeux de rôles, du partage d’expérience, pour dynamiser le collectif et faire émerger des communautés de pratiques.
- Concrètes : utilisation d’outils, illustration par des exemples, synthèse de bonnes pratiques, pour permettre au participant une mise en œuvre de ses acquis sur le terrain.
En version intra-entreprise, nos modules de formation sont adaptés à vos organisations, vos environnements de travail, vos pratiques et outils.
