Le droit à la déconnexion

Objectifs

  • Rappel de la réglementation – Loi Travail 2016
  • Définir l’hyperconnectivité
  • Identifier les populations concernées dans l’entreprise
  • Anticiper les situations à risques
  • Sensibiliser les collaborateurs au droit à la déconnexion et définir les modalités d’accompagnement

Programme

Cadre légal et repères

  • Règlementation en matière de temps de travail et de temps de repos
  • Qu’est-ce que le droit à la déconnexion ?
  • De l’obligation générale de protection de la santé des salariés à l’obligation légale de négocier sur la déconnexion
  • Les obligations en matière de droit à la déconnexion et les sanctions encourues
  • Droit à la déconnexion et équilibre Vie professionnelle – Vie privée : mise en perspective

Connaitre les risques et évaluer les pratiques

  • Qu’est-ce que l’hyperconnectivité ?
  • Risques physiques, risques mentaux et signaux d’alerte associés de l’hyperconnectivité
  • Comment évaluer son organisation en matière de pratiques info-communicationnelles ?
  • Focus sur les populations à risque
  • Comment évaluer ses propres pratiques info-communicationnelles ?

Bonnes pratiques au niveau individuel

  • Pourquoi se déconnecter ?
  • Comment se déconnecter ?
  • Exemples et partage autour de bonnes pratiques

Bonnes pratiques organisationnelles

  • Connexion, performance et continuité de l’activité
  • Analyser l’activité pour identifier les populations et les situations à risques
  • Définir des règles d’usage et des pratiques collaboratives
  • Elaborer, mettre en œuvre et suivre un plan d’action
  • Sensibilisation et formation autour du droit à la déconnexion
  • Focus sur les bonnes pratiques en matière de charte déconnexion

Méthodes pédagogiques

Notre pédagogie est basée sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les évaluer.

Quizz : Jeu de question / réponse sur plusieurs thématiques liées au droit à la déconnexion : Cadre légal, données socio-économiques, rôle des acteurs…

Auto-diagnostic : Premier repérage des atouts et des leviers d’actions de l’organisation des participants en matière de Droit à la déconnexion

Exercices de mise en pratique : Reconnaitre les situations problèmes et réguler ces situations via les outils et les méthodologies passés en revue dans le cadre de la formation

Apports théoriques : Animation sur la base d’un document de présentation animé (Type PowerPoint)

L’esprit de nos formations : 

  • Interactives : des exercices variés, pour maintenir l’attention et favoriser l’apprentissage.
  • Participatives : des mises en situation et jeux de rôles, du partage d’expérience, pour dynamiser le collectif et faire émerger des communautés de pratiques.
  • Concrètes : utilisation d’outils, illustration par des exemples, synthèse de bonnes pratiques, pour permettre au participant une mise en œuvre de ses acquis sur le terrain.

En version intra-entreprise, nos modules de formation sont adaptés à vos organisations, vos environnements de travail, vos pratiques et outils.

  • Durée : 1 jour
  • Format : Présentiel inter-entreprises ou intra
  • Publics : RH, Managers
  • Niveau : Maîtrise
  • Prérequis : Aucun

LES POINTS FORTS DU GROUPE JLO

  • + Une animation par un consultant-formateur partageant son expérience de terrain.

  • + Une approche pragmatique ayant pour vocation première de délivrer compréhension et mise en application immédiate

  • + Une approche pluridisciplinaire : un regard croisé sur le travail et la santé au travail

  • + Le Groupe JLO est : habilité IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels) au titre des compétences techniques et organisationnelles, référencé auprès de plusieurs CARSAT sur les Risques Psychosociaux et les Troubles Musculo Squelettiques, membre de la FIRPS (Fédération des Intervenants en Risques Psychosociaux), intervenant dans le cadre du D.U. Management de la Qualité de Vie au Travail & Santé Lyon

  • + Notre expérience de la formation : plus de 1000 clients, plus de 40 000 personnes formées