Formation – Harcèlement moral et/ou sexuel : le prévenir et faire face

Objectifs

  • Définir le harcèlement et déterminer les situations caractéristiques
  • Intégrer le risque de harcèlement dans son plan de prévention
  • Identifier les différents acteurs et leur rôle
  • Connaître les recours possibles et les sanctions encourues
  • Déceler et gérer une situation difficile liée au harcèlement
  • Développer les outils d’une communication interne adaptée

Programme

Définir les différents types de harcèlement

  • Les différents types de harcèlement
  • Définir le harcèlement Sexuel
    • L’impact des stéréotypes sexistes
    • Les différentes formes de sexisme
    • Définition légale du harcèlement sexuel
    • Faire la différence entre séduction, agissements sexistes, harcèlement sexuel et agression sexuelle.
  • Définir le harcèlement Moral
    • Définition légale du harcèlement moral
    • Faire la différence entre les éléments apparentés à du harcèlement moral et à de la pression professionnelle.
    • Les cas de harcèlement ascendant, descendant, horizontal.

S’approprier le cadre juridique du harcèlement sexuel et du harcèlement moral [90 min]

  • Le cadre juridique du harcèlement sexuel, exemple de jurisprudences et focus sur les dernières évolutions renforçant la lutte contre les violences sexuelles et sexistes dite loi Schiappa
  • Le cadre juridique du harcèlement moral, exemple de jurisprudences
  • Les différentes obligations de l’employeur et du cadre responsable dérivées de l’obligation générale de sécurité
  • Les différences entre le code pénal et le code du travail
  • Le cas spécifique du harcèlement discriminatoire
  • Les recours possibles pour la victime
  • Les condamnations pénales et civiles pour l’auteur et pour l’entreprise

Être capable de détecter, analyser et traiter une situation de harcèlement [105 min]

  • La détection au regard des changement de comportements
  • Points de vigilance sur les contextes à risques
  • Distinguer ce qui relève de la pratique managériale, du harcèlement moral et de la discrimination
  • La conduite d’entretien avec une victime : comportements à adopter et erreurs à éviter
  • Recueillir les faits, les preuves et les témoignages.
  • Les mesures de protection des victimes

Mettre en œuvre les mesures réglementaires et les outils de prévention des risques, ou, à fortiori les sanctions [75 min]

  • Les mesures réglementaires (règlement intérieur, nomination d’un référent…)
  • Les mesures de communication interne : information, sensibilisation et formation
  • La procédure d’alerte et la gestion des plaintes de harcèlement
  • Le rôle des acteurs : RH, managers, médecin du travail, préventeurs, représentants du personnel
  • Les sanctions et actions disciplinaires encourues : avertissement, mise à pied, mutation, , licenciement, etc.

Méthodes pédagogiques

Notre pédagogie est basée sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les évaluer.

Quizz : Jeu de question / réponse sur plusieurs thématiques liées au harcèlement : Cadre légal, données socio-économiques, rôle des acteurs…

Jeux de rôle : Conduire un entretien avec un salarié en situation de harcèlement : mise en situation de plusieurs stagiaires, les participants identifient les comportements ou questions prohibées ou facilitantes.

Apports théoriques : Animation sur la base d’un document de présentation animé (Type PowerPoint)

L’esprit de nos formations : 

  • Interactives : des exercices variés, pour maintenir l’attention et favoriser l’apprentissage.
  • Participatives : des mises en situation et jeux de rôles, du partage d’expérience, pour dynamiser le collectif et faire émerger des communautés de pratiques.
  • Concrètes : utilisation d’outils, illustration par des exemples, synthèse de bonnes pratiques, pour permettre au participant une mise en œuvre de ses acquis sur le terrain.

En version intra-entreprise, nos modules de formation sont adaptés à vos organisations, vos environnements de travail, vos pratiques et outils.

  • Durée : 1 jour
  • Format : Présentiel inter-entreprises ou intra
  • Publics : RH, Managers
  • Niveau : Maîtrise
  • Prérequis : Aucun

LES POINTS FORTS DU GROUPE JLO

  • + Une double expertise : Diversité et Santé au travail

  • + Une animation par un consultant-formateur partageant son expérience de terrain

  • + Une approche pragmatique ayant pour vocation première de délivrer compréhension et mise en application immédiate

  • + Notre engagement Diversité : le Groupe JLO est détenteur du Label Diversité, du Label Egalité professionnelle (AFNOR), et entreprise engagée « Sexisme pas notre genre »

  • + Notre expérience de la formation : plus de 1000 clients, plus de 30 000 personnes formées