Formation – Harcèlement moral et/ou sexuel : le prévenir et faire face
Objectifs
- Définir le harcèlement et déterminer les situations caractéristiques
- Intégrer le risque de harcèlement dans son plan de prévention
- Identifier les différents acteurs et leur rôle
- Connaître les recours possibles et les sanctions encourues
- Déceler et gérer une situation difficile liée au harcèlement
- Développer les outils d’une communication interne adaptée
Programme
Définir les différents types de harcèlement
- Les différents types de harcèlement
- Définir le harcèlement Sexuel
- L’impact des stéréotypes sexistes
- Les différentes formes de sexisme
- Définition légale du harcèlement sexuel
- Faire la différence entre séduction, agissements sexistes, harcèlement sexuel et agression sexuelle.
- Définir le harcèlement Moral
- Définition légale du harcèlement moral
- Faire la différence entre les éléments apparentés à du harcèlement moral et à de la pression professionnelle.
- Les cas de harcèlement ascendant, descendant, horizontal.
S’approprier le cadre juridique du harcèlement sexuel et du harcèlement moral [90 min]
- Le cadre juridique du harcèlement sexuel, exemple de jurisprudences et focus sur les dernières évolutions renforçant la lutte contre les violences sexuelles et sexistes dite loi Schiappa
- Le cadre juridique du harcèlement moral, exemple de jurisprudences
- Les différentes obligations de l’employeur et du cadre responsable dérivées de l’obligation générale de sécurité
- Les différences entre le code pénal et le code du travail
- Le cas spécifique du harcèlement discriminatoire
- Les recours possibles pour la victime
- Les condamnations pénales et civiles pour l’auteur et pour l’entreprise
Être capable de détecter, analyser et traiter une situation de harcèlement [105 min]
- La détection au regard des changement de comportements
- Points de vigilance sur les contextes à risques
- Distinguer ce qui relève de la pratique managériale, du harcèlement moral et de la discrimination
- La conduite d’entretien avec une victime : comportements à adopter et erreurs à éviter
- Recueillir les faits, les preuves et les témoignages.
- Les mesures de protection des victimes
Mettre en œuvre les mesures réglementaires et les outils de prévention des risques, ou, à fortiori les sanctions [75 min]
- Les mesures réglementaires (règlement intérieur, nomination d’un référent…)
- Les mesures de communication interne : information, sensibilisation et formation
- La procédure d’alerte et la gestion des plaintes de harcèlement
- Le rôle des acteurs : RH, managers, médecin du travail, préventeurs, représentants du personnel
- Les sanctions et actions disciplinaires encourues : avertissement, mise à pied, mutation, , licenciement, etc.
Méthodes pédagogiques
Notre pédagogie est basée sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les évaluer.
Quizz : Jeu de question / réponse sur plusieurs thématiques liées au harcèlement : Cadre légal, données socio-économiques, rôle des acteurs…
Jeux de rôle : Conduire un entretien avec un salarié en situation de harcèlement : mise en situation de plusieurs stagiaires, les participants identifient les comportements ou questions prohibées ou facilitantes.
Apports théoriques : Animation sur la base d’un document de présentation animé (Type PowerPoint)
L’esprit de nos formations :
- Interactives : des exercices variés, pour maintenir l’attention et favoriser l’apprentissage.
- Participatives : des mises en situation et jeux de rôles, du partage d’expérience, pour dynamiser le collectif et faire émerger des communautés de pratiques.
- Concrètes : utilisation d’outils, illustration par des exemples, synthèse de bonnes pratiques, pour permettre au participant une mise en œuvre de ses acquis sur le terrain.
En version intra-entreprise, nos modules de formation sont adaptés à vos organisations, vos environnements de travail, vos pratiques et outils.
